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Es kann schneller gehen als man denkt. Ein neues Projekt, eine Veränderung unter den Kollegen und plötzlich ist man selbst eine Führungskraft. Dabei spielt es keine Rolle, ob es darum geht ein Team in einem Projekt zu leiten oder ohne zeitliche Begrenzung Mitarbeiterverantwortung zu erhalten. Klar ist, dass es jetzt jede Menge Möglichkeiten für Fehler gibt. Doch mit ein paar Überlegungen kann man doch einige bereits im Vorfeld vermeiden.
Eigentlich ist der Job gar nicht so schlecht, wenn da nicht Dies und Das wäre. Eigentlich ist man ja zufrieden, wenn nicht das Eine so stören würde. Aber ist das denn wirklich der Fall? Stören diese Dinge so sehr, dass du deinen Job wechseln würdest, oder sind es einfach Kleinigkeiten, über die du dich ärgerst?
Vor einigen Jahren war die Sicherheit des Jobs einer der wichtigsten Faktoren bei der Auswahl des zukünftigen Arbeitgebers, doch wie eine aktuelle Studie der Universität St. Gallen zeigt, spielt die Arbeitgeberattraktivität eine immer größere Rolle. Damit haben auch kleine Unternehmen und Start-Ups gute Chancen auf qualifizierte Arbeitskräfte.
Einer Fachkraft spricht man die sogenannte Handlungskompetenz zu, die sich aus vier Kompetenzen zusammensetzt: Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Persönlichkeitskompetenz und Sozialkompetenz. Während man die Fach- und Methodenkompetenz sehr einfach durch Fortbildungen erweitern kann, wird dies bei der Persönlichkeits- und Sozialkompetenz deutlich schwieriger, da diese nur durch einen Prozess verändert werden können. Doch genau auf die letzteren Kompetenzen legen Arbeitgeber immer häufiger wert.
Egal, ob privat oder beruflich – überall kommunizieren wir; mal über einfache Dinge und auch mal über anspruchsvollere. Und immer wieder merken wir die Konsequenzen, wenn eine Kommunikation daneben geht. Doch mit der richtigen Kommunikation kann man viel Ärger bereits im Vorfeld vermeiden.
Ein Ziel ist schnell formuliert, doch wenn es nicht richtig formuliert ist, sind Missverständnisse an der Tagesordnung, vor allem wenn es um Zielsetzungen zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber gibt. Damit aber beide Seiten wissen, was, wann, wie gemacht werden muss und man auch selbst ein Ziel mit allen notwendigen Infos formuliert, gibt es die SMART Formel.
Wie gewonnen, so zerronnen. Es ist kein Geheimnis, dass Arbeitgeber und Recruiter nicht nur im Netz auf Personalsuche gehen, sondern sich darüber auch einen ersten Eindruck ihrer potenziellen Mitarbeiter verschaffen. Das bedeutet, sie schauen sich auch gerne einmal in den Sozialen Medien nach ihnen um.
